Consulenza Strategica Aziendale

CONSULENZA STRATEGICA PER LA CRESCITA DI IMPRESA

Pianificazione delle strategie, delle attività e dei processi per il raggiungimento di obiettivi aziendali al fine di fronteggiare le sfide dettate dal rapido mutamento del mercato globale, per mezzo dell’innovazione e dell’adozione di strumenti tecnologicamente avanzati.

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RIORGANIZZAZIONI D’IMPRESA

Nuova definizione degli obiettivi aziendali in linea con le esigenze dei Clienti, delineando le linee guida che permettano di ritrovare gli equilibri economici e finanziari; nonché di intraprendere un’efficiente crescita attraverso l’implementazione dei nuovi processi.

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FUSIONI E ACQUISIZIONI

Analizzare ed individuare le opportunità di business, fiscali e finanziarie dei progetti di FUSIONE E ACQUISIZIONE (M&A), dalla fase strategica a quella progettuale ed esecutiva, aiutando l’azienda a definire le esigenze, minimizzando costi, tempi e rischi.

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SERVIZI AMMINISTRAZIONE FINANZA E CONTROLLO A SUPPORTO DELLA DIREZIONE

Analizzare l’azienda per identificare le esigenze di un’adeguata struttura Amministrazione, Finanza e Controllo, intervenendo a supporto della Direzione Generale nel renderla efficiente ed efficace. Assistenza continuativa per le attività finanziarie e di controllo di gestione.

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START-UP E BUSINESS PLAN

Supporto alle Start-up per contribuire al successo delle nuove iniziative imprenditoriali, assicurando la crescita organica delle unità di business a forte contenuto innovativo o tecnologico, al fine di massimizzare la valorizzazione aziendale e riducendo i rischi.

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TEMPORARY MANAGEMENT

Ricoprire ruoli manageriali quali Direzione Generale, Direzione Amministrazione Finanza e Controllo, Direzione Marketing o Direzione HR, sostenendo l’Azienda durante un vuoto manageriale, ovvero in una fase di ristrutturazione, sviluppo o di criticità nella vita aziendale.

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